グリーフ＆ビリーブメント

シエアする:

皆さんこんにちは！

Those who don’t know how to weep with their whole heart don’t know how to laugh either.
心の底から泣けない人は、心の底から笑うこともできない。
ゴルダ・メイア（Golda Meir、イスラエルの政治家、第5代首相）

今日は、「グリーフ＆ビリーブメント」。

「グリーフ」という言葉や「ビリーブメント」という言葉を聞いたことがある方もいるかもしれないし、聞いたことがない、馴染みがないという方も多いかと思う。

本日は、誰でもが経験、体験するこの二つの言葉についてのねべて見たいと思う。

グリーフ(Grief)とは？

グリーフとは、直訳すれば「悲嘆」や「深い悲しみ」を意味する言葉で、今のところ「悲嘆」が一般的である。大切な人を亡くしたときに起こる身体的、精神上の変化を指す。それは喪失に対する悲しみや怒り、絶望など様々な反応により起こる。死別はもちろんのこと、離婚、慣れ親しんだ土地から離れるとき、職を失ったとき、また、ペットが死んだときなど、様々な状況で私たちは、「グリーフ」を経験する。「グリーフ」は、私たちが生きていく中で経験する喪失に対する自然な反応なのである。それは、誰にでもいつかは訪れることと言えよう。

ビリーブメント(Bereavement)とは？

ビリーブメント(Bereavement)は、グリーフ(Grief)の中でも死別という重大な喪失による悲嘆を指し、「死別反応」と訳されることもある。

死別反応は、死によって大切な人を亡くした直接の当事者（妻を亡くした夫、夫を亡くした妻、子を亡くした親など）、その家族、親族を一般的に「遺族」と呼ぶが、「遺族」だけが「死別反応」であるビリーブメント(Bereavement)を経験するわけではない。

亡き人と何らかの強いつながりがあり、その人のことを大切に思う人達もビリーブメント(Bereavement)を経験する。

アンティシパトリーグリーフ(Anticipatory Grief)とは

アンティシパトリーグリーフ(Anticipatory Grief)は、直訳すると「予期悲嘆」という言葉になるが、これは、大切な人の死が差し迫ったとき、それを予期して起こるグリーフ(Grief)のことを指す。

つまり、最愛の人が亡くなる前からグリーフ(Grief)が始まっていると言うことである。また、死に直面した人自身も、アンティシパトリーグリーフ(Anticipatory Grief)を経験する場合がある。アンティシパトリーグリーフ(Anticipatory Grief)は、グリーフ(Grief)そのものの反応・症状と似ている。

本日は、「グリーフ(Grief)」と「ビリーブメント(Bereavement )」についてのどのようなものかについて述べた。

今後、この誰でもが経験、体験するグリーフ(Grief)の中でも愛する人との死別について述べて行きたいと思う。

最愛の伴侶を亡くされた方が、その死別の悲しみを単なる悲しみのままで終わらせるのではなくではなく、「大切な贈り物」 (Gift of Grief) として一人ひとりが心の中につかみ取り、健全なグリーフ (Good Grief) を実践し、喪失体験を人生の大きな力として歩いていくにはどのようにしていけばよいのかを、このブログで事例を展開したいと思うこと。

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投稿者プロフィール

市村修一

【略　歴】
茨城県生まれ。
明治大学政治経済学部卒業。日米欧の企業、主に外資系企業でCFO、代表取締役社長を経験し、経営全般、経営戦略策定、人事、組織開発に深く関わる。その経験を活かし、激動の時代に卓越した人財の育成、組織開発の必要性が急務と痛感し独立。「挑戦・創造・変革」をキーワードに、日本企業、外資系企業と、幅広く人財・組織開発コンサルタントとして、特に、上級管理職育成、経営戦略策定、組織開発などの分野で研修、コンサルティング、講演活動等で活躍を経て、世界の人々のこころの支援を多言語多文化で行うグローバルスタートアップとして事業展開を目指す決意をする。

【背景】
2005年11月、約10年連れ添った最愛の妻をがんで５年間の闘病の後亡くす。
翌年、伴侶との死別自助グループ「Good Grief Network」を共同設立。個別・グループ・グリーフカウンセリングを行う。映像を使用した自助カウンセリングを取り入れる。大きな成果を残し、それぞれの死別体験者は、新たな人生を歩み出す。
長年実践研究を妻とともにしてきた「いきるとは？」「人間学」「メンタルレジリエンス」「メンタルヘルス」「グリーフケア」をさらに学際的に実践研究を推し進め、多数の素晴らしい成果が生まれてきた。私自身がグローバルビジネスの世界で様々な体験をする中で思いを強くした社会課題解決の人生を賭ける決意をする。

株式会社レジクスレイ(Resixley Incorporated)を設立、創業者兼CEO
事業成長アクセラレーター
広島県公立大学法人叡啓大学キャリアメンター

【専門領域】
・レジリエンス（精神的回復力）　・グリーフケア　・異文化理解　・グローバル人財育成　
・東洋哲学・思想（人間学、経営哲学、経営戦略）　・組織文化・風土改革　・人材・組織開発、キャリア開発
・イノベーション・グローバル・エコシステム形成支援

【主な論文／プレス発表】
「仕事と脳力開発－挫折また挫折そして希望へ－」（城野経済研究所）
「英語教育と脳力開発－受験直前一ヶ月前の戦略・戦術」（城野経済研究所）
「国際派就職ガイド」（三修社）
「セミナーニュース（私立幼稚園を支援する）」（日本経営教育研究所）

【主な研修実績】
・グローバルビジネスコミュニケーションスキルアップ　・リーダーシップ　・コーチング
・ファシリテーション　・ディベート　・プレゼンテーション　・問題解決
・グローバルキャリアモデル構築と実践　・キャリア・デザインセミナー
・創造性開発　・情報収集分析　・プロジェクトマネジメント研修他
※上記、いずれもファシリテーション型ワークショップを基本に実施

【主なコンサルティング実績】
年次経営計画の作成。コスト削減計画作成・実施。適正在庫水準のコントロール・指導を遂行。人事総務部門では、インセンティブプログラムの開発・実施、人事評価システムの考案。リストラクチャリングの実施。サプライチェーン部門では、そのプロセス及びコスト構造の改善。ＥＲＰの導入に際しては、プロジェクトリーダーを務め、導入期限内にその導入。組織全般の企業風土・文化の改革を行う。

【主な講演実績】
産業構造変革時代に求められる人材
外資系企業で働くということ
外資系企業へのアプローチ
異文化理解力
経営の志
商いは感動だ！
品質は、タダで手に入る
利益は、タダで手に入る
共生の時代を創る－点から面へ、そして主流へ
幸せのコミュニケーション
古典に学ぶ人生
古典に学ぶ経営
論語と経営
論語と人生
安岡正篤先生から学んだこと
素読のすすめ
経営の突破口は儒学にあり
実践行動学として儒学に学ぶ！～今ここに美しく生きるために～
何のためにいきるのか～一人の女性の死を見つめて～
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など

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